高质·惠民
品牌是企业的灵魂
质量是品牌的灵魂
我们视质量为企业的生命
全力构筑“大质量”体系
海陵《身边故事》专栏2023年起
开拓《质量文化-质惠榜样特辑》
为您讲述海陵人的质量故事
展现坚守生命线的质量印记
01 侯正芳
侯正芳，现任固体制剂1号车间内包装岗位的工段长。她于2013年加入尊龙凯时药业集团，2015年来到南京海陵。历经岗位多年的历练，已成长为同事眼中的“资深行家”。
她扎根一线，从生产出发解决现场难题。面对包装岗位种类繁杂的待处理品以及处理方式，侯正芳迎难而上，和各个工段长一起探讨排查包装岗位待处理品实际处理方式与批包装记录要求的一致性，梳理出不一致以及需要增减的内容，锁定造成不一致的原因，是主观没做到，还是存在客观因素。她通过不懈努力，优化待处理品的处理方式，有效解决了现场离线产品多且难处理的困难，提高了生产效率和质量。
侯正芳不仅有解决已有难题的担当，还有杜绝问题发生的警觉。2024年固体车间某产线刚恢复生产。面对人手紧张和设备调试难度较大的困难，她带领着内包员工积极准备，并以非凡的警觉和质量意识杜绝了一次错误。她在生产前及时发现现场使用的包材异常，并积极与相关部门进行沟通，理清问题来源，确保问题得到妥善处理。
“她一直以认真细致的工作态度，真诚热情的工作风格，保障她所在工段的工作顺利、有序开展。”同事对她评价道。十年磨一剑，在尊龙凯时的十年，侯正芳已经成长为独当一面的“行家”，并向着“专家”不断成长。
02 贾伟
贾伟2018年4月入职海陵，6年以来，他从车间核心的灌封岗位操作人员到工段长，到洁净区的班长，一路和海陵共同成长。
“担任工段长期间，他带领团队积极向上，大家并没有因为在灌封这个工作要求最高、工作环境最恶劣而变得沉闷，无精打采的，他每天积极的态度给人一种充满力量的感觉，也影响着他身边的人。”同事对他评价道。
2023年贾伟通过车间内部竞聘正式担任车间洁净区班长。成为生产班长后，他做的第一件事情就是优化车间考评制度。他细化每项考评的具体细则，做到考评有理有据。他认为：“不能让考评断层，必须让员工明白我做的好与不好就是有人能关注。”同时他不断与洁净区各岗位操作人员沟通，深度剖析记录填写不足，持续探寻优化方式，有效降低了记录填写的错误率。
贾伟不仅在制度上积极直击痛点，还主动钻研无菌生产的组装流程。灌封岗位生产前组装流程是除菌滤芯灭菌后，再进行完整性检测。贾伟查阅法规文件，发现GMP指南中对于除菌滤芯完整性测试的要求为：可在灭菌前测试，亦可在灭菌后测试。如在灭菌前进行完整性检测，滤芯在灭菌后可直接组装使用，不会破坏滤芯的无菌状态。故贾伟提起变更并对灌封岗位人员进行培训。
6年来，贾伟依然不忘初心，保持刚入职那会儿的拼劲与积极性，不断践行“敢于担当”和“终身成长”的价值主张。相信他以后会继续立足岗位，迎接一个个挑战，迎来一个个成长。
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