在南京海陵的大生产系统中，有一群海陵“高质·惠民”文化的优秀践行者，他们立足岗位，坚守质量文化，践行质量精神。小容量注射剂1号车间的陈卓和物料仓库的王旭便是“敢于担当”践行质量初心的代表。无论岗位与职责为何，他们都以更高的标准要求自己，对自己经手的每一台仪器、每一批产品、每一批物料、每一组数据负责。
01陈卓2018年的毕业季，陈卓毅然地把简历投给了专业对口的尊龙凯时药业集团，开启了他敢于担当的职业生涯。
初来乍到，小容量注射剂1号车间GMP专员孙玉娟就让他认识到了“任何困难都不能把我们打倒，唯有质量“的质量精神。历经不同岗位的学习，他考取了多个岗位的上岗证，也成为了包装岗位的一把手。善于不断学习众人之长，从本质思考解决问题的他，成为包装岗位的工段长。
近年来，工厂品种A集采中标，市场需求的增加对车间是个不小的挑战。为保质保量供货，车间引进效率更高的达尔嘉包装线，学习能力强、责任心强的陈卓“临危受命”，担负起新设备启用的任务。
考虑到新包装线投产后的重要意义，陈卓在原任务时限要求的基础上，又给自己制定了更高的要求。在本职工作之余，他积极跟踪设备调试及启用前的准备工作，为了配合设备工程师的时间，他更是时常放弃自己的休息时间，显著加快了新设备的启用。
而面对自己新人率75%的包装团队，陈卓在传授SOP要求的同时，更是将自己对“质量”的理解言传身教。自达尔嘉包装线投入使用以来，车间产品包装效率提升近25%，且从未发生一起质量事件。
夯实基础，不断丰富知识储备。陈卓将生产技术于质量意识内化于心，外化于行，以敢于担当保产品质量。如今的他已是小容量注射剂1号车间的生产班长。岗位与职责在变，他坚持生产高质量的药品的初心却从未改变。以担当践行初心，他将继续带领团队在高质惠民的道路上行稳致远。
2021年5月，王旭来到了海陵物料仓库，在新奇又有挑战的“GMP物料保管员”岗位落地生根。尽管对岗位技能还一知半解，质量意识的种子却早早在她心里萌芽。她笃信好学，勤问多做，并养成了依据SOP确认操作合规性的习惯。一直以来，她都高质量推进自己的工作，任劳任怨，保障生产。每一批物料信息数量她都仔细复核，在发料期间从未出现过差错。
为了缓解车间人员压力，增加物料管理效率，同时适应无纸化办公要求及工厂信息化布局，海陵物料仓库引进使用了WMS系统。考虑到海陵是集团第一家试点该系统的子公司，很多实际使用中可能出现的问题需要尽早发现并解决，王旭要求自己以更快的速度掌握，以更高的标准执行。她主动舍弃自己的休息时间学习新的系统操作规程，并在操作流程验证期间将新旧操作规程反复对比、查漏补缺、持续质疑，对接富勒IT对流程进行一遍遍的梳理优化，确保后续的顺利使用。
尽管有信息化系统的加持，王旭出于对产品质量的坚守，依然坚持人工复核每一批经手的物料信息。在一次对2批辅料进行入库时，王旭发现系统内显示的到效期与实物到效期不符。经沟通后得知，是厂家延长效期后未通知我方，我方未提出变更并延长效期。她当机立断停止了入库，阻止了偏差的发生。
坚守底线，为每一批物料尽责，王旭秉承着“为父母制药，为亲人制药”的质量文化，在GMP物料保管员这一平凡的岗位上努力扎根。岗位与职责不变，她坚守每一批物料质量的初心却日益深刻。以担当践行初心，她将继续在自己的岗位上发光发热，用平凡书写不凡。
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