回顾2022年，面临集采供货的压力、产品降本的挑战、组织转型的惯性、新冠疫情的反复，海陵全体员工迎难而上，用汗水灌溉希望，勇于开拓，砥砺前行，争做标杆。1月13日，海陵召开2022年终工作会议暨2023年的目标动员会议，共同回顾、总结2022年工作成果，表彰先进，部署2023年新的目标与工作任务。
第一部分：2022年工作报告
首先，厂长助理李静作出了以《踔厉奋发，终身成长，建制强基，稳步海陵发展新征程》为题的海陵药业2022年终工作报告。总结了海陵人2022年开拓创新的成果，更为海陵明确了2023年的努力方向：
1、供应链交付准时：稳常规品种供货，促集采品种落地；
2、质量有底气：强壮现场，合规管理；
3、成本有优势：数据驱动，精细管理；
4、安环有提升：体系融合，项目合规；
5、构建人岗匹配的队伍：围绕业务需求，夯实人才培养；
6、打造卓越的组织能力：党建领导，激发活力；
7、实现扎实的技术沉淀：打造特色，对标国际化；
8、打造合规高效的执行体系。
第二部分：2022年先进表彰仪式
2022年的成绩属于全体员工，员工们在“追求卓越、敢于担当、开拓创新、终身成长”的海陵价值主张的引领下，在不确定的环境中努力掌握主动。海陵涌现出了一批先进集体、创新标兵和优秀个人。
集团先进处室 质量管理部
工厂先进部门 办公室
工厂突出贡献奖 行政后勤部
工厂先进科室 采购处
工厂先进班组 固体车间IMA线
集团/海陵优秀管理干部 竺望龙、顾林、谷婷婷、华旭
集团劳模/标兵 加永萍 丁大鹏
工厂创新标兵 窦可银、孙倩、杨杨、刘广巧、高文军、金晓娟
先进个人 陈飞、贾志恒、李桂利、葛晨光、何慧兵、蒋素
先进个人 汤嘉琪、占晶晶、尤锐、赵镇艳、李淑芬、侍慧琼
先进个人 刘成圣、王华枫、孙婷婷、金艳、王志鹏、周杰、王根年
顾其人更要顾其家，每个优秀的标杆背后都离不开家庭的默默付出，海陵现场为全体获奖的优干和标兵颁发了感谢礼品。现场也宣读了致家属的感恩信，海陵衷心感谢各位先进工作者的辛勤付出，获奖的标兵和劳模将直接入围海陵第八届工匠家属日，也期待大家届时带着家人到海陵深度参观交流。同时向全体先进个人发出邀请，待到春暖花开，将组织第二届先进员工出游活动。
第三部分：2023年主题誓师发言
一切过往，皆为序章。2023年带着更大的挑战已向我们走来，面对转型工厂，回归生产制造主业的迫切需求，海陵将通过持续学习，夯实基本功，解决工厂发展的核心问题，在集团、行业内做出“海陵特色”。从战略到落地，离不开指标分解与项目支持，颁奖后会议进行到下一项议程，生产体系代表顾林、质量体系代表冯小雪、职能体系代表曹丽宁进行了发言。几位代表将2023年工作目标进行了转化。
第四部分：大会总结发言
大会最后，厂长郑总和集团生产体系负责人谈总进行了大会总结发言。郑总结合海陵现状，强调了海陵在2023年需开展的重点工作：
1、党建工作。把党建工作放在公司组织建设的首位，打造属于海陵特色党建体系；
2、生产供货。重点抓过程管理，实现平稳供货；
3、成本管理。需结合阿米巴经营，以标准化推动成本精细化管理；
4、项目管理。围绕业务流程，全面提升项目合规水平；
5、团队建设。延续学习元年宗旨，加强管理和人才团队的建设。
谈总首先肯定了南京海陵全体员工2022年抗疫保供应的努力，对海陵2022年工作成绩表示祝贺，为2023年工作加注豪情，增添信心。2023年谈总对海陵工作提出如下要求：
1、加快柔性供应链的建设，以解除供货紧张为目标；
2、抓集采品种的市场竞争力，从管理者向经营者转变；
3、全局思维推进工厂闲置土地的盘活利用；
4、重视合规建设，排查涉及财税、质量、安全环保、人力资源相关风险；
最后谈总对海陵团队管理及团队建议提出希望，希望海陵持续将精气神向一线传达转化，以扫除道、准军事化管理，持续提升海陵团队的执行力、向心力、凝聚力。
路虽远，行则将至；事虽难，做则可成！2023年，海陵将在集团的坚强领导下，紧密跟随集团生产体系的发展要求，坚持“追求卓越、敢于担当、开拓创新、终身成长”的海陵价值主张，以开放的空杯心态，向标杆学习，终身成长；上下同欲，敏捷转化，共创未来。不负集团要求，不负员工期望，为努力成为集团在江苏地区的标志，南京市医药行业的领军企业不懈奋斗！
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